Manajemen Proyek

Nama Kelompok : - Bagas Kawarasan (22109159)
                             - Dimas Arya S (20109965)
                             - Dunung Resmintoko (20109979)
                             - Agung Santoso (23109571)

Judul Buku : Manajemen Proyek
Nama Penulis : Ir.Abrar Husen,MT
Penerbit : C.V ANDI OFFSET
Di Terbitkan Di : Yogyakarta
Tahun Terbit : 2009

Daftar Isi :

Kata Pengantar..................................................................................................iii

Daftar Isi.............................................................................................................V

Bab I Manajemen Proyek.................................................................................1

1.1 Pendahuluan...............................................................................................1

1.2 Definisi dan Aspek-Aspek dalam Kegiatan Manajemen Proyek...................2

1.3 Karakteristik dan Siklus Proyek......................................................................7

1.4 Stakeholder Proyek.......................................................................................16

1.5 Organisasi Proyek..........................................................................................18

1.6 Kontrak-Kontrak Pada Proyek.......................................................................22

1.7 Manajemen Sumber Daya.............................................................................28

1.8 Manajemen Lingkungan................................................................................35

1.9 Manajemen Resiko........................................................................................40

1.10 Manajemen Sistem Informasi.......................................................................46

1.11 Kinerja Proyek..............................................................................................48

1.12 Peraturan-Peraturan yang Berlaku.................................................................59

1.13 Intisari Manajemen Proyek.............................................................................75

Bab II   Perencanaan Proyek.............................................................................77

2.1 Pendahuluan..................................................................................................77

2.2 Perencanaan Tahapan Konseptual Proyek....................................................78

2.3 Pengadaan/Pelelangan Proyek....................................................................85

2.4 Konsep Perencanaan Tahapan......................................................................87

2.5 Rekayasa Nilai(Value Engineering).................................................................92

2.6 Perumusan Struktur dan Hierarki Proyek.........................................................96

2.7 Perencanaan Sumber Daya.........................................................................100

2.8 Perencanaan Mutu.....................................................................................112

2.9 Perencanaan Program K3............................................................................119

2.10 Perencanaan Mnajemen Lingkungan..........................................................122

2.11 Perencanaan Manajemen Resiko...............................................................125

2.12 Perencanaan Sistem Informasi Manajemen................................................128

Bab III  Penjadwalan Proyek........................................................................133

3.1 Pendahuluan...........................................................................................133

3.2 Metode Penjadwalan Proyek...................................................................134

3.3 Penjadwalan Sumber Daya.....................................................................146

3.4 Mengukur Kinerja Biaya dan Waktu  dengan Metode Earned Value.......153

3.5 Duration-Cost Teade Off..........................................................................158

Bab IV  Pengendalian Proyek............................................................................161

4.1 Pendahuluan.................................................................................................161

4.2 Indikator Kinerja Proyek..................................................................................162

4.3 Pengendalian Jadwal Waktu dan Biaya Proyek.............................................165

4.4 Pengendalian Sumber Daya...........................................................................176

4.5 Mengatasi Keterlambatan Proyek dengan Duration-Cost Trade Off.............180

4.6 Pengendalian Mutu.......................................................................................189

4.7 Penendalian Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)...................................192

4.8 Pengendalian Manajemen Lingkungan.........................................................201

Daftar Pustaka..............................................................................................205

Lampiran.......................................................................................................211

TUGAS 1 MANAJEMEN PROYEK & RESIKO

NAMA: DIMAS ARYA S

KELAS: 2KB04

NPM: 20109965

1. Manajemen proyek adalah proyek merupakan suatu tugas yang perlu dirumuskan untuk mencpai sasaran yang dinyatakan secara kongkrit serta harus diselesaikan dalam suatu periode tertentu dengan menggunakan tenaga manusia dan alat – alat yang terbatas dan begitu kompleks sehinga dibutuhkan pengelolan dan kerjasama.

Syarat – syarat dasar bagi proyek :

1.Pemberian kekuasaan dari yang berwenang untuk membuat batasan proyek.

2.Mengajukan usulan.

3.Mendapatkan persetujuan yang berwenang.

4.Adanya ketertiban.

5.Pemberian informasi.

6.Memperoleh kesediaan untuk kerja sama.

7.Pimpinan proyek di srahi dengan tugas.

8.Adanya pandangan antara departemen.

9.Adanya alat pengawasan dan ruangan.

10.Adanya reken kerja proyek yang memberikan saham.

Timbulnya proyek :berasal dari pemerintah, berasal dari permintaan pasar,sangat besar peminatnya sehingaperlu di bangun produksi baru, berasal dari perusahaan itu sendiri untuk meningkatkan kualitasdan kuantitas perusahaan tersebut.

Contoh manajemen proyek adalah : proyek pengembangan produk baru, proyek system informasi,proyek, pembangunan,dari contoh – contoh diatas dapat disimpulkan. Proyek ini membutuhkan waktu yang cukup lama dan memerlukan dana yang besar. Dan harus dilakukan dengan cara teleti dan dilakukan dengan cara tersusun dengan rapih dalam melakukan proyek.agar menghasilkan penyelesaian proyek yang baik.

2. Manajemen resiko adalah penerapan secara sistematis dari kebijakan manajemen, prosedur dan akitivitas dalam kegiatan identifikasi bahaya, analisa, penilaian, penanganan dan pemantauan. Pada dasarnya resiko sendiri ialah Kesempatan untuk terjadinya cedera/kerugian dari suatu bahaya, atau kombinasi dari kemungkinan dan akibat resiko Mempunyai 2 dimensi/parameter yaitu Probability dan Konsekuensi Resiko. Oleh sebab itu pada saat melakukan pekerjaan juga harus mementingkan resiko yang terjadi bila tidak akan fatal akibatnya, sebagai contoh gambar dibawah ini.